品读市委书记朱是西的署名文章，深感任务艰巨、责任重大。市工信局作为全市工业和信息化工作的主管部门，将以“如履薄冰”的危机感、“时不我待”的紧迫感、“功成由我”的责任感，紧紧围绕市委、市政府战略部署，聚焦推进新型工业化、打造重点产业链，义不容辞当先锋，尽锐出战打头阵，步步为营抓落实，久久为功求实效，为建强省域副中心城市贡献工信力量。

一、当好“四员”，奋勇争先

当好“施工员”。坚持“工业立市、兴工强市”战略，进一步提高政治站位、增强大局意识、拓展战略视野、强化攻坚定力，以打造重点产业链群为重点加快推进新型工业化，把市委、市政府擘画的“路线图”变成“施工图”，“规划图”转为“实景图”。

当好“组织员”。切实履行重点产业链培育牵头抓总职责，坚持以思想之变引领发展之变，把工作重心从前期的顶层设计调整到推进“大落实”、夺取“大突破”、实现“大跃升”上来，力争重点产业链建设“一年一个样、三年大变样”，推动制造业当好省域副中心城市建设的压舱石、顶梁柱。

当好“战斗员”。以“链长+专班”为指挥部，以“方案+图谱+清单”为作战图，以“链主+协会+联盟”为倍增器，挂图作战、照单作业，以钉钉子精神将任务一件一件落实、问题一个一个攻克，力争本局担任责任单位的3个产业链率先破题起势。

当好“服务员”。进一步完善“万人助万企”包联服务机制、问题办理机制、助企强链机制、产业协同机制，将包联对象向重点项目、重点园区、重点创新平台等全方位延伸，将服务触角向“三化改造”“六新突破”“双招双引”等全过程拓展，充分发挥助企强链专班和服务工作组的作用，持续提升市场主体诉求办理效能，引导各界力量融群入链、同频共振。

二、聚焦“五劲”，攻坚突破

在链群培育上下劲。把“7+17”群链作为新型工业化战略支撑，持续完善推进机制和考评办法，健全产业群链协同体系，支持链主企业主导构建产业链发展生态。2024年，绿色食品产业集群规模突破1700亿元，装备制造产业突破900亿元。

在技术创新上下劲。加快建设高水平创新平台，争取在超硬材料、电驱（防爆）等领域创建1-2家省级以上制造业创新中心。分类开展关键性技术研发、攻关，加强高端化人才引育。2024年，规上工业企业研发活动覆盖达到85%。

在“一转带三化”上下劲。深化数字应用赋能，制定发布重点产业链数字化转型指南，打造1-2家数字领航企业、10家以上智能工厂（车间）、1-2个数字化转型示范开发区；深入实施绿色制造工程，打造一批“超级能效”和“零碳”工厂、绿色工厂。

在企业培育上下劲。持续开展“千企升级”行动，加强优质企业梯度培育，2024年力争新增专精特新中小企业30家、专精特新“小巨人”2家、省级以上头雁企业10家、新增规上工业企业300家。

在稳定增长上下劲。坚持稳中求进、以进促稳，强化工业运行监测调度，紧盯“两电一税”先行指标，提高监测、研判、预警、调度的精准性；扩大有效投资，加快推进698个投资3000万元以上的重点工业项目和334个“三大改造”项目建设，加快培育新的增长点。2024年，全市规上工业增加值增长8.5%左右。

三、紧盯“四力”，强化服务

在工业运行调度上发力。紧盯规上工业增加值增速、规上工业企业在库数和新增数、工业增值税总量及增速、全社会用电量和工业用电量增速、工业投资总量及增速、工业企业研发覆盖率和研发投入强度等重要指标，加强指标监测调度，及时研判经济运行中的新情况、新变化，及时发现问题、精准指导、趋势分析，解决共性和个性问题。

在产业链群调度上发力。完善17个重点产业链考评办法，加强月调度、季考评。每条重点产业链工作专班要集成部门、专家、机构、智库等资源，积极对接产业链龙头骨干企业，定期会商并协调解决重点产业链构建遇到的困难问题，支持重点产业链达产增效、经营主体做大做强。

在重点项目调度上发力。注重从用能、用水、用电、用气、用地、用工、融资、物流、原材料供应等方面入手，加强重点工业项目要素保障调度。每月开展督导检查，协调解决项目建设中遇到的困难和问题，并对各县市区项目开工、竣工情况进行排名通报。

在安全生产调度上发力。压实“三管三必须”安全监管责任，深入推进重点行业、重点领域安全生产专项治理，坚决防范和遏制各类生产安全事故。扎实防范和化解政府拖欠中小企业账款工作，抓好新纺司法重整和南纺、天冠及涉军群体信访工作，确保大局稳定。